Desenvolvimento da Metodologia
de Racionalização em canteiro de obras
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| Desenvolvimento da Metodologia de Racionalização em canteiro de obras |
A metodologia a ser aplicada,
constitui-se basicamente de cinco etapas: observar, medir, esboçar, pensar e
corrigir.
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| Desenvolvimento da Metodologia de Racionalização em canteiro de obras |
A experiência comprova que a
grande ferramenta da racionalização é o pensar, deter-se diante de uma
determinada situação e não ter medo de ousar! É preciso tentar ir além do
cotidiano, aventurar-se em soluções inusitadas, testá-las e registrar seus
resultados.
O processo analisado será
observado, serão efetuadas as medições necessárias, tempo gasto em cada
processo, distâncias percorridas, número de pessoas e máquinas envolvidas. O fluxo
do trabalho será registrado em um esboço que servirá para análise. Em seguida
serão introduzidas correções e ajustes no processo que será novamente observado
e medido para comparações de resultados.
O fluxo abaixo demonstra o
método aplicado de forma sequenciada com etapas definidas.
É importante que a definição e
o entendimento de ciclo de trabalho analisado estejam bem incorporados ao responsável
pela análise do processo ou pelo time de racionalização, já que exercerá influência
nas medições e nos resultados.
Define-se ciclo de trabalho um
conjunto de ações com início e término bem caracterizado que se repita na
execução de determinado processo; o estudo deverá se ater à análise de um ciclo
podendo avaliar diversos ciclos do mesmo processo para que os resultados sejam
representativos.
Por exemplo: imagine que seria
estudado a produção, transporte e entrega no local de aplicação de concreto estrutural
em uma obra; a produção do concreto é feita no próprio canteiro em betoneira de
320 l com carregador, será então observada a produção, transporte e entrega de
01 (uma) betonada de concreto e poderíamos dizer que o ciclo de trabalho
observado seria: 01 betonada = 0,32m³. Dentro deste foco poder-se-ia aplicar a
metodologia de observar, medir (deslocamento de homens, máquinas e material),
transferir a observação com suas medidas para um esboço (layout) e então pensar
em mudanças que propiciassem redução de distâncias, tempos, estoques intermediários,
esforço físico desnecessário e energia, aumentando assim a produtividade e
tornando a tarefa menos fatigante. Também é importante determinar quais
unidades (intervalos de tempo) poderiam ser adotadas para o estudo do ciclo de
trabalho e aí, a variável e o tempo total de cada ciclo e os processos
intermediários.
No caso citado pode-se adotar
como unidade de tempo o minuto, já que um ciclo não levaria mais do que 10 minutos
para ser iniciado e concluído (suposição para efeito de definição). Bem, agora
a pergunta que cabe é: como utilizar esta metodologia e quais formulários usar.
Fonte do texto:fieb.org.br/Adm/Conteudo/uploads/Livro-Gestão-de-Resíduos