Projeto e Planejamento
Uma etapa de projeto que
prevê uma adequada compatibilização entre os diversos agentes intervenientes (empreendedor,
arquitetos, projetista estrutural, projetistas de instalações, entre outros), é
uma das mais importantes para a redução de desperdícios e consequente redução
da geração de resíduos. Isso pois, quanto mais detalhes e incompatibilidades
entre os diversos projetos puderem ser verificados e resolvidos antes da
execução, menos perda e menos geração de resíduos ocorrerão.
A figura a seguir mostra o
aumento do custo da falha descoberta em diferentes etapas do empreendimento, ou
seja, se a falha for descoberta ainda na fase de projeto o custo dessa falha
será bem menor que na fase de construção.
Assim como o custo de uma
falha descoberta na fase de utilização será bem maior que na fase de
construção.
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| Custo da Falha Descoberta em Diferentes Etapas do Empreendimento. |
A falta de um projeto
desenvolvido de forma adequada traz como consequências levantamentos incorretos
de materiais e mão-de-obra, com distorções em custos e cronogramas, além da
impossibilidade de um planejamento adequado para as etapas seguintes da obra.
Alguns exemplos de como as
etapas de projeto e planejamento podem contribuir para a redução da geração de resíduos
são citados a seguir:
• a adequada
compatibilização entre os projetos (arquitetônico, estrutural e de instalações)
podem evitar sobre espessuras de revestimentos e minimizar a quebra de blocos e
pedras cerâmicas.
• projetos bem detalhados
para a produção e a escolha adequada da tecnologia construtiva evitam rasgos em
alvenarias para a passagem de instalações elétricas e hidráulicas.
• o planejamento criterioso
do sequenciamento das atividades com o estabelecimento de critérios para
inspeções parciais evitam retrabalhos por falhas e fabricação de produtos
defeituosos.
Um outro aspecto importante
a comentar e que é responsável por uma signifi- cativa geração de resíduos são as
modificações solicitadas pelos clientes. Sabe-se que fatores comerciais muitas
vezes impõem às obras a necessidade de realizar modificações expressivas nos
projetos, ocasionando demolições de paredes já construídas, rasgos em lajes
para passagem de instalações, substituição de pisos já assentados, etc. Ações
nas etapas de projeto e planejamento podem evitar ou, pelo menos, reduzir a
incidência deste tipo de resíduo. Estabelecer limites e prazos para as modificações,
utilizar sistemas construtivos com maior flexibilidade para alterações são
exemplos de soluções. Sabe-se, ainda, que algumas empresas construtoras optam
por não permitir alterações de projetos por parte dos clientes.
Organização do Canteiro
De acordo com Maia e Souza
(2003)17 o canteiro de obras é o local no qual se dispõem todos os recursos de produção
(mão-de-obra, materiais e equipamentos), organizados e distribuídos de forma a
apoiar e a realizar os trabalhos de construção, observando os requisitos de
gestão, racionalização, produtividade e segurança/conforto dos operários.
Nele são identificados
elementos ligados à produção, elementos de apoio à produção, sistemas de
transporte, elementos de apoio técnico/administrativo, áreas de vivência, entre
outros elementos. São essas partes, ou elementos, que deverão ser alocadas no
canteiro de forma a facilitar a execução dos serviços de construção, assegurar
a segurança dos trabalhadores e, enfim, garantir o cumprimento das diretrizes
demandadas pela legislação, pelas empresas construtoras e pelos gerentes de
construção.
Um canteiro onde
estes elementos não estão dispostos de forma organizada é parceiro do desperdício
e da geração de resíduos. Quanto mais organizado o canteiro, menor a chance de
perda de material, além de se evitar acidentes.
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Canteiro
Desorganizado com Possibilidade de Acidente e Desperdício Causado pelo
Retrabalho.
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Canteiro
Desorganizado.
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Excesso
de Desorganização na Frente de Serviço.
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Situação
Insegura Causada pelo Excesso de Desorganização na Frente de Serviço.
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Fonte do texto e imagens:fieb.org.br/Adm/Conteudo/uploads/Livro-Gestão-de-Resíduos